бригадир

1. Анализ рынка.(конкуренты,цены,объёмы)

2.Рынок сбыта

3.Материальная база

4.Помещение

5.Персонал

6.Монтаж

7.Доставка

8.Расчёт

Вот пример проблемы для начала(работа без ИП и ООО)

Проведите анализ рынка(конкуренты и их цены, их работа и примерные объёмы) посчитайте рентабильность вашего проекта , если выгодно тогда идём дальше

Рынок сбыта. Кому будете "впаривать" ваши услуги. Заказчики (физ.лица ,юр.лица) конкретно кто будет вам платить и сколько.

Мат.база. Деньги которые у вас есть и вы с ними хотите или не хотите растаться на свой проект.

Помещение самый сложный вопрос. Аренда на "начале" съест вас с вашим содержимым и выплюнет останитесь у разбитого "корыта"

Персонал.Сам или наёмник . Хороший наёмник -дорого. Один в поле не воин.

Монтаж. Практически всё требует монтажки

Доставка.Закупка материала , доставка на объект и т.д. На чём. Надеюсь не на спине

Расчёт. Самое интересное Все заказчики не охотно растаются со своими денежными знаками. Берите предоплату за работу 70-80 % будете в "шоколаде"

p.s есть ещё много "подводных камней" пишите расскажу

для начала этого достаточно